Kostenfreies Booklet: SMED – eine Methode der Rüstzeitoptimierung

Produktionsprozesse werden aufgrund steigender Kundenanforderungen immer aufwändiger: Sinkende Losgrößen, mehr Produktvarianten und die Verkürzung von Lieferzeiten stellen neue Herausforderungen für produzierende Unternehmen dar. Durch kürzere Durchlauf- und Rüstzeiten können Unternehmen ihre Produktion flexibler gestalten und diese an die geänderte Marktsituation anpassen. Optimierte Rüstzeiten sind daher ein wesentlicher Erfolgsfaktor für Fertigungsbetriebe.

Die im Lean Management angewandte Methode zur Optimierung der Rüstzeit nennt sich SMED (Single Minute Exchange of Die). Dabei versteht man sinngemäß ein schnelles Umrüsten in unter zehn Minuten. Zur Rüstzeitoptimierung werden hier sowohl organisatorische als auch technische Maßnahmen angewandt.

Durch die Rüstzeit-Optimierung steigt die Produktivität der Maschinen und Anlagen und Losgrößen können kundenorientiert verkleinert werden. Die Überprüfung der Wirksamkeit von SMED lässt sich klassisch anhand der OEE-Kennzahl (Overall Equipment Effectiveness) ablesen.

Wie die Umsetzung von SMED in der Produktion abläuft, welche Regeln bei der Einführung zu beachten sind und warum es wichtig ist, die Mitarbeiter in den Prozess einzubinden – Antworten auf diese und weitere Fragen rund um SMED erhalten Sie in unserem kostenfreien SMED-Booklet.

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