LEAN Management Nutzen
LEAN Management am Beispiel der 5S-Methode
Wir haben in diesem Jahr bei der Bornemann Gewindetechnik GmbH einen 5S-Workshop durchgeführt. Denn Verbesserungen sind immer wichtig!
Für uns selbstverständlich: Mit der richtigen Vorgehensweise und Disziplin in Bezug auf Corona-Präventivmaßnahmen, den AHA-REGELN, ist dies auch aktuell möglich.
Die 5S-Methode ist eine zentrale Methode des LEAN Managements, da Ordnung und Sauberkeit die Grundlage jeder Arbeit ist. Mit dieser Methode wird die Produktivität gesteigert und wichtige Standards werden geschaffen. Die nachhaltige Umsetzung beginnt bei uns mit der Aufgabendefinition der Führungskräfte. Schauen Sie sich gerne das Ergebnis am Beispiel an:
Was bringt LEAN Management noch für Vorteile?
Unseren Kunden erzielen folgende Ergebnisse durch den Einsatz der LEAN Management Methoden:
- Deutliche Erhöhung der Liefertreue durch reduzierte Durchlaufzeiten
- Reduzierte Rüstzeiten
- Erhöhung der Qualität
- Steigerung der Produktivität
- Steigerung der Maschinenproduktivität / OEE - Overall Equipment Effectivness
- Erhöhung der Mitarbeitermotivation
- Reduzierung der Prozesskosten
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