Schlörke Training und Beratung seit 2006

Wir entwickeln mit unseren Kunden gemeinsam die spezifischen Lösungen, mit denen die unternehmerischen Ziele, wirtschaftlich, wettbewerbsfähig und nachhaltig erreicht werden.

Produktionsunternehmen mit Lean Management nachhaltig verbessern. Das ist unser Ziel.

Dazu benötigen wir nicht die Deklination irgendwelcher schön klingenden denglischen, japanischen oder neumodischer Begriffe. Einfach Machen ist bei LEAN Management in beiderlei Bedeutung der entscheidende Aspekt!

Gründungsgeschichte von Schlörke Training und Beratung

"Gestartet habe ich vor 20 Jahren als klassischer Unternehmensberater mit der Aufgabe bei Unternehmen Prozesse mit dem Ziel zu analysieren: Wo kann etwas verbessert werden? Wo können Kosten reduziert werden?

Dann habe ich meine gesammelten Erkenntnisse zumeist den Führungskräften des Unternehmens in Form einer schönen PowerPoint Präsentation vorgestellt. Völlig überraschend traf ich auf eine sehr große ablehnende Haltung. Die Führungskräfte rechtfertigten sich und erklärten mir, dass z.B.: der Prozess nicht verstanden wurde oder die Vorschläge nicht umsetzbar sind. Ich bin damit sehr kritisch umgegangen und war der Meinung, dass diese Vorgehensweise so nicht sinnvoll war. Und zudem machte es auch gar keine Freude oder Spaß.

Also wechselte ich zu einem anderen Beratungsunternehmen, welches sich mit der Einführung von LEAN Management beschäftigte. Einige nicht so erfolgreiche Projekt aufgrund der klassischen Anwendung der LEAN-Methoden gemäß Lehrbuch ohne konkrete Übertragung auf den jeweiligen Anwendungsfall gab den Anlass, im Jahre 2006 die Managementberatung Schlörke Training und Beratung zu gründen.

Die Erfahrungen und das Wissen aus zahlreichen, erfolgreichen Projekten und unsere Kernkompetenz, wie funktioniert nachhaltige Verbesserung, stellen wir  heute Produktionsunternehmen zur Verfügung.

Unsere Trainer kennen die jeweiligen Rahmenbedingungen der verschiedenen Branchen und Industriezweige und auch Anforderungen von kleinen und mittelständischen Unternehmen. Wir können dadurch für jedes Unternehmen eine individuell auf die jeweilige Aufgabenstellung ausgerichtete Umsetzungslösung anbieten. Egal, ob Sie in der variantenreichen Fertigung, in der Prozessindustrie oder in der Sonder- und Einzelfertigung angesiedelt sind. Unser TEAM ist darauf ausgerichtet Menschen in den Unternehmen dafür zu begeistern, Prozesse nachhaltig zu verbessern. Wir nennen das LEAN Management.

Unabdingbar sind in der heutigen Zeit auch unterstützende digitale Lösungen, um gute Prozesse zu unterstützen. Mit diesem Gesamtpacket an Leistungen und Erfahrungen unterstützen wir unsere Kunden Ihre Wettbewerbsvorteile nachhaltig zu steigern. Unser Beratungsansatz – das ist die STB Methode." sagt Dr. Schlörke.

Unser Team

Ich habe unser LEAN- Expertennetzwerk ins Leben gerufen, so dass wir uns immer mit Spezialisten die mit >10 Jahren Beratungs- und Umsetzungserfahrung zu verschieden Themen austauschen und unsere Leistungen auf die aktuelle Rahmenbedingungen des Marktes anpassen.

Dank der Doppelfunktion unserer Trainer als Referenten, Berater, Unternehmer oder Führungskraft ist gewährleistet, dass neben fachlicher und didaktischer Kompetenz ein extrem hohes Maß an praktischer Umsetzungserfahrung in unsere Vorgehensweise mit einfließt.  So können unsere Kunden von Tipps und Tricks profitieren, die in keinem Lehrbuch zu finden sind.

Unser Beratungsverständnis

Dauerhaft wettbewerbsfähige Unternehmenstätigkeit ist für uns untrennbar mit kontinuierlicher und vor allem nachhaltiger Verbesserung - wir nennen das Lean Management. Dieses Verständnis ist unabdingbar für alle Hierarchien und Unternehmensbereiche in allen wirtschaftlichen Situationen.

Wir begeistern Menschen für Lean Management. Menschen, die sich mit Ihrem Unternehmen, mit Ihren Produkten identifizieren. Die verstehen gemeinsam im Team erfolgreich zu sein. Menschen, die Ihre Prozesse im Unternehmen nachhaltig verbessern wollen und durch diese Verbesserungen von sicheren Arbeitsplätzen profitieren.

Unsere Vorgehensweise kombiniert technische Methoden- und Umsetzungskompetenz mit der Qualifizierung und Wertschätzung der Mitarbeiter.

Die Grundsätze unserer Arbeit:

1. Fachkompetenz:
   Wir übernehmen nur Aufträge, für deren Bearbeitung die erforderlichen Fähigkeiten, Erfahrungen und Mitarbeiter bereitgestellt werden können.
2. Effizienz:
   Wir unterstützen nur dann, wenn wir erwarten, dass unsere Arbeit Vorteile für den Kunden bringt.
3. Seriosität:
   Wir sind uns bewusst, dass neben der sachlichen Lösung die menschlichen Beziehungen eine große Bedeutung besitzen. Wir legen großen Wert auf konstruktive Zusammenarbeit mit unseren Kunden und seinen Mitarbeitern.
4. Objektivität und Neutralität:
   Wir führen eine unvoreingenommene und objektive Beratung durch und sprechen auch unangenehmes offen aus.
5. Vertraulichkeit:
   Wir behandeln alle internen Vorgänge und Informationen unserer Kunden, die uns durch unsere Arbeit bekannt werden, streng vertraulich.
6. Angemessene Preisbildung:
   Wir berechnen Honorare, die im richtigen Verhältnis zu Art und Umfang der durchgeführten Arbeit stehen und die vor Beginn der Beratungstätigkeit mit dem Kunden abgestimmt worden sind.