Wir entwickeln mit unseren Kunden gemeinsam die spezifischen Lösungen, mit denen die unternehmerischen Ziele, wirtschaftlich, wettbewerbsfähig und nachhaltig erreicht werden.

Produktionsunternehmen mit Lean Management nachhaltig verbessern. Das ist unser Ziel.

Die Erfahrungen und das Wissen aus zahlreichen, erfolgreichen Projekten und unsere Kernkompetenz, wie funktioniert nachhaltige Verbesserung, stellen wir Produktions-unternehmen zur Verfügung.

Unsere Trainer kennen die jeweiligen Rahmenbedingungen der verschiedenen Branchen und Industriezweige. Wir können dadurch für jedes Unternehmen eine individuell auf die jeweilige Aufgabenstellung ausgerichtete Umsetzungslösung anbieten. Egal, ob Sie in der variantenreichen Fertigung, in der Prozessindustrie oder in der Sonder- und Einzelfertigung angesiedelt sind.

Gegründet wurde Schlörke Training und Beratung von Dr. Sebastian Schlörke im Jahre 2006.

Neben der über 20-jährigen Beratungsexpertise und Lehraufträgen an Hochschulen, verfügt Dr. Schlörke über spezifische praktische Erfahrungen. Aktuell ist er neben der Beratungstätigkeit zudem Geschäftsführer der Leinemann Verwaltungs GmbH in Braunschweig und Gast im Beirat der Braunschweiger Flammenfilter GmbH. Davor war er Geschäftsführer und Interim Manager bei verschiedenen Industrieunternehmen.

Unser Team

Unser Schlörke -TEAM besteht ausschließlich aus Spezialisten mit >10 Jahren Beratungs- und Umsetzungserfahrung. Dank der Doppelfunktion unserer Trainer als Referenten, Berater, Unternehmer oder Führungskraft ist gewährleistet, dass neben fachlicher und didaktischer Kompetenz ein extrem hohes Maß an praktischer Umsetzungserfahrung in unsere Vorgehensweise mit einfließt. So können unsere Kunden von Tipps und Tricks profitieren, die in keinem Lehrbuch zu finden sind.

Unser Beratungsverständnis

Dauerhaft wettbewerbsfähige Unternehmenstätigkeit ist für uns untrennbar mit kontinuierlicher und vor allem nachhaltiger Verbesserung - wir nennen das Lean Management. Dieses Verständnis ist unabdingbar für alle Hierarchien und Unternehmensbereiche in allen wirtschaftlichen Situationen.

Wir begeistern Menschen für Lean Management. Menschen, die sich mit Ihrem Unternehmen, mit Ihren Produkten identifizieren. Die verstehen gemeinsam im Team erfolgreich zu sein. Menschen, die Ihre Prozesse im Unternehmen nachhaltig verbessern wollen und durch diese Verbesserungen von sicheren Arbeitsplätzen profitieren.

Unsere Vorgehensweise kombiniert technische Methoden- und Umsetzungskompetenz mit der Qualifizierung und Wertschätzung der Mitarbeiter.

Die Grundsätze unserer Arbeit:

1. Fachkompetenz:
   Wir übernehmen nur Aufträge, für deren Bearbeitung die erforderlichen Fähigkeiten, Erfahrungen und Mitarbeiter bereitgestellt werden können.
2. Effizienz:
   Wir unterstützen nur dann, wenn wir erwarten, dass unsere Arbeit Vorteile für den Kunden bringt.
3. Seriosität:
   Wir sind uns bewusst, dass neben der sachlichen Lösung die menschlichen Beziehungen eine große Bedeutung besitzen. Wir legen großen Wert auf konstruktive Zusammenarbeit mit unseren Kunden und seinen Mitarbeitern.
4. Objektivität und Neutralität:
   Wir führen eine unvoreingenommene und objektive Beratung durch und sprechen auch unangenehmes offen aus.
5. Vertraulichkeit:
   Wir behandeln alle internen Vorgänge und Informationen unserer Kunden, die uns durch unsere Arbeit bekannt werden, streng vertraulich.
6. Angemessene Preisbildung:
   Wir berechnen Honorare, die im richtigen Verhältnis zu Art und Umfang der durchgeführten Arbeit stehen und die vor Beginn der Beratungstätigkeit mit dem Kunden abgestimmt worden sind.