beratung management

Strategie und Geschäftsmodelle

Gute Strategien sind die Orientierung für ein Unternehmen. Diese muss regelmäßig hinterfragt und angepasst werden. An alten Strukturen festzuhalten, garantiert keineswegs den Erfolg in der Zukunft. Bei der Entwicklung der Strategien definiert Schlörke Training und Beratung gemeinsam mit Ihnen zukunftsfähige Geschäftsmodelle, bindet die Mitarbeiter ein, sorgt für unternehmensweite Kommunikation und unterstützt bei der Umsetzung der zentralen Maßnahmen. Unsere Kernkompetenz ist dabei die Verknüpfung folgender Strategieelemente: die Prinzipien und Denkweisen des Lean Managements und der Industrie 4.0 sowie die Engpasskonzentrierte Strategie (EKS) und dem Business Modell CANVAS.

 

Lean Management

Schlörke Training und Beratung schafft die Motivation und Begeisterung für Veränderungen. Wir stellen Wertschätzung und Wertschöpfung konsequent in den Mittelpunkt unseres Handelns. Informative, offene Kommunikation und individuelle Qualifizierung steigern die Akzeptanz bei Management und Mitarbeitern. Unser Erfolgsrezept ist kein Geheimnis, sondern ganz einfach: totale Transparenz. So ist jeder Schritt, den wir tun, für jeden nachvollziehbar. Denn nur Transparenz schafft Verständnis und Vertrauen – die Basis für eine erfolgreiche Umsetzung.

Wir machen gemeinsam mit Ihnen Wertstromanalyse oder Rundgänge zur Aufnahme von Verschwendungen nach dem Prinzip des „Sehen lernen“ oder einen LEAN Quick Check und decken dabei Schwachstellen und Optimierungspotenziale auf. Wir entwickeln Regeln für die zukünftige Kommunikation im Rahmen eines individuellen Shopfloormanagments und legen gemeinsam die richtigen Kennzahlen fest. Wir definieren mit Ihnen den Weg zur größtmöglichen Effizienz und wählen die jeweils passenden Methoden (5S, SMED, OEE) und individuelle Lösungskonzepte + digitalen Verbesserungsmöglichkeiten aus. Damit Sie und Ihre Mitarbeiter möglichst schnell genau dorthin gelangen und sich die gewünschten Erfolge nachhaltig einstellen.

 

LEAN Führung und Kultur

Die Führungskräfte müssen sich Ihrer Vorbildfunktion bei der Einführung von Lean Management bewusst sein bzw. werden. Für die erfolgreiche Veränderung einer Unternehmens- und Führungskultur erarbeiten wir gemeinsam ein klares Zielbild mit den angestrebten Kulturmerkmalen für Ihren nachhaltigen Erfolg.

Um anschließend das gewünschte Verhalten zu erreichen, bereiten Schlörke-Berater Ihre Führungskräfte in Führungskräftetrainings / Meistertrainings auf das angestrebte Verhalten im Tagesgeschäft vor. Dabei wird die passende und individuelle Know-How Basis geschaffen. Das Ergebnis ist eine dauerhafte Effizienzsteigerung des Führungsverhaltens. Und Ihre Führungskräfte werden zu Kulturträgern, die den Wandel leben. Die Basis des LEAN Management!

 

Prozessoptimierung

Effiziente Prozesse sind das zentrale Element eines LEAN Unternehmens. Optimale Arbeitsabläufe basieren auf klaren Schnittstellen, geklärten Verantwortlichkeiten und eindeutiger Kompetenzverteilung.

Prozesse verbessern zusammen mit den Menschen, die sie steuern bzw. für sie verantwortlich sind – diese Überzeugung steht am Anfang jeder Zusammenarbeit mit unseren Kunden. Gemeinsam analysieren wir die Unternehmensabläufe, messen Kennzahlen und visualisieren den Ist-Zustand. In administrativen Prozessen arbeiten wir mit der Makigami-Methode und in der Produktionen verbessern wir die Wertströme.

Gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern und Führungskräften implementieren wir anschließend effiziente Prozessketten, die Ihr Unternehmen fit machen und Ihre Wettbewerbskraft sichern.

Das Ergebnis sind : kurze Durchlaufzeiten, verbesserte Produktivität, geringere Prozesskosten, zufriedene Mitarbeiter und schnelle Problemlösung.

 

LEAN Interim Management

Interim Management ist immer dann hilfreich, wenn eine Lücke im Unternehmen schnell, kompetent und zuverlässig geschlossen werden muss.

Die Gründe dafür sind vielfältig. Vorübergehende Vakanzen, Restrukturierungen oder die befristete Unterstützung bei einem wichtigen, einmaligen Projekt können den Einsatz eines Interim Managers erforderlich machen.

Wir unterstützen Sie mit nachhaltigem Interim-Management auf Basis des Lean-Gedankens.

Nehmen Sie gerne direkt mit Dr. Sebastian Schlörke Kontakt auf.

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