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Referenzen

Ein Auszug unserer Referenzen

  • Volkswagen AG, Wolfsburg
  • Mohn Media Mohndruck GmbH, Gütersloh
  • Meyer Werft GmbH, Papenburg
  • Lenze AG, Extertal
  • Bornemann Gewindetechnik GmbH, Delligsen
  • Phoenix Contact GmbH & Co. KG, Blomberg
  • Treichel Elektronik GmbH, Springe
  • Langmatz GmbH, Garmisch Partenkirchen
  • Otto Cosmetic GmbH, Groß-Rohrheim
  • Denios AG, Bad Oeynhausen
  • Siemens, Neustadt
  • TRANS-PAC International GmbH, Hannover
  • Müller Industrie + Elektronik GmbH, Neustadt
  • Heraeus Holding GmbH, Hanau
  • Haseke GmbH & Co. KG, Porta Westfalica
  • Sorst Streckmetall GmbH, Hannover
  • BARGSTEDT Handlingsysteme GmbH, Hemmoor
  • Dinzl Ordnungstechnik GmbH, Schillingsfürst
  • Stema Pedax GmbH, Bitburg
  • Cassens Werft GmbH, Emden
  • Velux Deutschland GmbH, Hamburg
  • Harting Deutschland GmbH & Co. KG, Minden
  • Schott AG, Mainz
  • GuS GmbH & Co. KG, Lübbecke
  • Tucker GmbH, Giessen

Kundenstimmen

Christian Winter,Bereichsleiter Marketing Vertrieb u. Consulting, TABEL GmbH

Christian Winter
Bereichsleiter Marketing Vertrieb u. Consulting
TABEL GmbH

Schlörke Training und Beratung hatte bei uns ein LEAN-Seminar für Führungskräfte durchgeführt. Herr Dr. Schlörke hat uns mit seinem praxisnahen Wissenstransfer überzeugt, so dass wir uns für einen LEAN Quick-Check mit ihm an ausgewählten Standorten entschieden haben.

Sehr wertvoll dabei war für uns neben seiner Methodenexpertise sein branchenübergreifendes und konzeptspezifisches Verständnis. Die LEAN Quick-Checks haben uns einerseits in unserer angewandten Produktionsmethodik bestätigt, und andererseits wertvolle Anregungen für die Implementierung verschwendungsvermeidender Maßnahmen geliefert.

Björn Scharnhorst,Geschäftsführer,Exportverpackung Sehnde GmbH

Björn Scharnhorst
Geschäftsführer
Exportverpackung Sehnde GmbH

Die Zusammenarbeit mit STB hat uns im wahrsten Sinne des Wortes die Augen geöffnet. Es ist Herrn Dr. Schlörke von Anfang an gelungen den Gedanken und die Theorie des Lean Management mit einfachen Worten zu vermitteln und sehr praxisorientiert alle Mitarbeiter wirklich mitzunehmen. Es ist großartig zu sehen, welche Entwicklung unser Unternehmen seit Beginn unserer Zusammenarbeit mit STB genommen hat. Als Geschäftsführer eines mittelständischen Traditionsbetriebs kann ich STB daher sehr empfehlen.

Marcus Pohle,Produktionsleitung,Braunschweiger Flammenfilter GmbH

Marcus Pohle
Produktionsleitung
Braunschweiger Flammenfilter GmbH

Ich möchte mich bei Hr. Dr. Schlörke für die Unterstützung während der Einführung des Shopfloor Managements sehr herzlich bedanken. Durch seine umfangreiche fachliche Expertise verbunden mit seiner hoch professionellen Vorgehensweise waren die durchgeführten Workshops ein voller Erfolg und haben das erwartete Ergebnis übertroffen.

Hr. Dr. Schlörke hat die Workshop-Teilnehmer aktiv eingebunden und bei der direkten Umsetzung der Maßnahmen innerhalb der Workshops tatkräftig unterstützt. So war es möglich, innerhalb einer sehr kurzen Zeit ein funktionierendes System im gesamten Unternehmen zu implementieren.

Danke für diese erfolgreiche Kooperation – weitere Projekte werden sicherlich folgen!

Karsten Hedder,KVP u. Lean Manufacturing,Rheinmetall Defence

Karsten Hedder
KVP u. Lean Manufacturing
Rheinmetall Defence

Dr. Sebastian Schlörke ist bei uns in verschiedenen Unternehmensbereichen tätig. Er unterstützt uns sowohl im fertigungsnahen Umfeld bei der Gestaltung von Produktion und Prozessen, als auch bei der nachhaltigen Entwicklung unserer Mitarbeiter. Neben seinen umfassenden Methodenkompetenzen zu allen wichtigen Lean- Themen, ist es vor allem seine begeisternde Art Themen zu vermitteln, die am Ende zu herausragenden Ergebnissen führt.

Dr. Manfred Hartnagel,Herstellungsleitung,OTTO Cosmetic GmbH

Dr. Manfred Hartnagel
Herstellungsleitung
OTTO Cosmetic GmbH

Als Dr. Schlörke zum ersten Training zu uns kam, hatten wir noch keine Ahnung wie Produktivitätssteigerungen mit Lean-Management funktionieren sollte. Unser Team lernte auf unterhaltsame und sehr pragmatische Art und Weise die OEE zu steigern, Kennzahlen zu erfassen, Arbeitsplätze effizienter zu gestalten und Rüstvorgänge zu erleichtern und damit Rüstzeiten zu reduzieren. Mit absolut nachhaltige Wirkung! Denn wir haben vor allem gelernt: Uns selbst jeden Tag mit eigener Kraft weiter zu verbessern. Vielen Dank!

Stefan Muelder,Operation Manager,Continental Bakeries Deutschland GmbH

Stefan Muelder
Operation Manager
Continental Bakeries Deutschland GmbH

„Schlörke Training und Beratung hat die Weiterentwicklung unserer Produktionswerke stark mit geprägt. Schlörke hat uns dabei auf pragmatische Weise vermittelt uns auf die Wertschöpfung zu konzentrieren.“ Durch die Unterstützung wurden unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in allen Werken in die Lage versetzt, erkannte Probleme selbst zu lösen und Prozesse zu verbessern. Vielen Dank!“

Christian Niewolik,Geschäftsführer,LET Lüddecke GmbH

Christian Niewolik
Geschäftsführer
LET Lüddecke GmbH

„Mit Unterstützung von Schlörke Training und Beratung haben wir begonnen ein LEAN Denken zu etablieren, um unsere Abläufe in der Produktion zu verbessern. Dazu haben wir ein speziell auf unsere Bedürfnisse und für unsere Organisation sinnvolles zugeschnittenes Konzept mit einer regelmäßigen Präsenz des Beraters von 2 Tagen alle 2 Monate gewählt.  Die Ergebnisse sprechen für sich: Neben der signifikanten Steigerung der  Produktivität wurde die Durchlaufzeit innerhalb von 6 Monaten um 25% reduziert. Die Schlörke- Vorgehensweise gepaart mit unserem Produkt-Know How ist das wertvollste Kostensenkungsprogramm für unser Unternehmen. Die sichtbaren Ergebnisse zeigen sich nicht nur in Zahlen, sondern auch in den zufriedenen Gesichtern unserer Kunden und Mitarbeiter.“

Uwe Kunitschke,Geschäftsführender Gesellschafter,Haseke GmbH & Co. KG

Uwe Kunitschke
Geschäftsführender Gesellschafter
Haseke GmbH & Co. KG

„Wir arbeiten seit 2009 erfolgreich mit Schlörke Training und Beratung zu allen wesentlichen Aspekten Rund um LEAN Management (Wertstrom, 5S, Montagezellen,… ) zusammen.

Herr Schlörke begeistert uns dabei immer wieder mit wichtigen und vor allem praxisgerechten Impulsen, die entscheidenden Einfluss auf unsere Wettbewerbskraft haben.

Aufgrund seines pragmatischen Beratungsansatzes haben wir uns auch für einen gemeinsamen, sehr erfolgreichen, Strategie-Workshop mit der CANVAS-Methodik entschieden. “

Michael Lammers,Bereichsleiter Produktion,DIOSNA Dierks & Söhne GmbH

Michael Lammers
Bereichsleiter Produktion
DIOSNA Dierks & Söhne GmbH

„Schlörke Training und Beratung ist es gelungen, unseren Führungskräften Lean Management praxisnah, kurzweilig und sehr unterhaltsam zu vermitteln. Dazu wurde auf typische Beraterfloskeln verzichtet.

Im Workshop wird nicht lange geredet, sondern die Arbeitsplätze vor Ort betrachtet und direkt optimiert. Genau richtig für uns!!“

Anton Blikkendaal,Werkleitung,Continental Backeries

Anton Blikkendaal
Werkleitung
Continental Backeries

„Die Vorgehensweise von Schlörke Training und Beratung ist bei uns gut angekommen, weil das Schlörke Team nach kurzer Einleitung mit uns direkt in die Fertigung und zu den Arbeitsplätzen geht, um direkt hilfreiche Analysen zu machen. Wir setzen direkt danach gemeinsam die Verbesserungen im Werk um. Das gibt Vertrauen und macht Spaß immer weiter zu gehen.

Wir haben zudem die Tools bekommen, um verschieden Herausforderungen zu managen und so die Kultur und Denkweise in unseren Production-Teams zu verändern.“ 

Erfolgreiche Projektbeispiele:

BRDKarte

Unsere Referenzen finden Sie hier.

Schlörke Training und Beratung in Zahlen

 
Gründungsjahr der Unternehmensberatung durch Dr. Sebastian Schlörke
>
 
Erfolgreich durchgeführte LEAN Projekte für zufriedenen Kunden
>
 
Ausgebildete und trainierte LEAN Experten

Schlörke Training und Beratung
Joseph Plaut Weg 24
32756 Detmold
Fon 05231 30 77 101
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